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行业案例分析

行业案例分析

速达软件‖惠州杉敏鞋业有限公司:共建数字化管理能力

时间:2023/3/21 10:43:32

一、客户行业及背景

惠州杉敏鞋业有限公司始建于2003年,目前公司主要从事工艺外贸鞋设计、研发、生产和销售,拥有丰富的鞋材资源和制鞋专业设备,拥有员工300余人。杉敏鞋业有限公司自成立以来,坚持走“精品鞋”路线,在制鞋界打出了响亮的品牌。公司始终以“为客户提供满意的产品”为宗旨;坚持以市场需求为导向、以质量求生存、以信誉求发展的经营理念;始终把技术创新作为企业发展的基础。

杉敏鞋业有限公司在发展壮大的同时,不断加强对先进技术的应用和实践力度,加快推进信息化建设和现代化管理模式,坚持走科技进步与技术创新相结合的道路。经过多年研发与不断探索实践,公司拥有了一支高素质的科研队伍和具有丰富经验的生产、技术管理团队。杉敏鞋业有限公司在秉承“质量第一、用户至上”经营理念基础上,也更注重服务质量和客户满意度。

二、业务挑战

在深入了解企业信息化建设需求后,杉敏鞋业有限公司的 ERP项目团队制定了详细的信息化建设计划,明确了规划的业务范围、业务目标。该项目实施团队结合企业现状,认真分析了 ERP系统实施过程中可能遇到的问题和困难。对此,项目团队进行了多次沟通交流和讨论。在此基础上,杉敏鞋业有限公司通过深入调研、沟通交流、方案研讨等方式最终确定了具体实施方案:

1、将采购管理、生产制造等信息进行集成,实现企业各部门间信息共享与协同;

2、通过 ERP系统对订单进行高效管理,实时掌握订单执行进度;

3、实现制造与物流管理一体化;

4、通过对财务数据分析,为经营决策提供可靠依据。

三、解决方案

目前,杉敏鞋业有限公司已投入使用速达5000.Cloud PRO ERP管理系统1套。

杉敏鞋业有限公司通过速达ERP管理平台的实施,实现了订单及时处理,产能提升,数据分析报表等目的。

杉敏鞋业有限公司通过实施速达ERP管理平台,打通了多系统间的信息壁垒,使各部门的业务信息能实时共享,并通过业务流程驱动 ERP系统完成各项工作。这使杉敏鞋业有限公司从多个数据源获取所需数据,实现跨部门业务协同工作;

对订单进行及时处理,快速响应市场变化;

实现客户、供应商、产品、生产和库存管理的全流程信息化管理;合理运用智能设备并优化工艺过程。

通过实施速达ERP管理平台,提高了杉敏鞋业有限公司的生产效率和产品品质。