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行业案例分析

行业案例分析

速达软件‖速达ERP高效解决纺织行业管理难题

时间:2022/6/10 15:15:39

思美纺织品有限责任公司是一家纺织企业,专门经营床上用品,各类高星级酒店布草,自己有一生产厂房。公司原使用一套速达3000STD单机版软件管理公司财务,现想将公司的销售,库存统一管理起来。

二、需求分析:

1、现有总部和2个分公司,后期还会增加分公司,总部和分部独立核算,总部会计可以查看处理分部的账务。

2、分公司的费用要经过总公司审核后才能报销。

3、公司现在虽有生产厂房,但是并不是随时有生产任务,后期可能会撤销,转为委托其它工厂生产商品。

4、可对销售,采购人员授予不同的权限。

5、可随时掌握应收应付账款。

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三、解决方案:推荐使用速达天耀5000. Online工业版

速达天耀5000. Online既可满足公司的账务,销售,库存及生产业务,可以外理分支机构间的调拨货品,单据审核。

1、使用速达V5软件的分支机构功能,建立一个帐套,里面设置一个总部及两个分部,系统管理员给总公司的会计使用。

2、建账时在速达软件里设置分级审核,分部的费用单据可由总公司一人或多人审核后方可生效。

3、速达天耀5000. Online工业版含有生产管理和委托加工两大功能模块,如公司现需使用生产系统,可方便的管理起来,如只是为以后的委托生产业务考虑,也 可利用该速达ERP 软件里的委托加工模块来完成。

4、在速达软件里可对不同部门的人员授予不同的权限,采购部门人员只能外理采购模块的单据,销售部门人员只能处理销售部门的单据,根据职位不 同还可以分级控制,分工明确,权责分明。

5、采购开单和销售开单时软件会自动生产往来款项,可以随时在该速达ERP系统中查询到应收应付账款。

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