如今全世界都想要自己的企业信息化管理，以便提高企业的效率，减少企业的成本！那么零售行业要怎么使用库存管理系统来降低成本呢？下面就跟着天耀软件一起来看看吧！

　　1、选择适合企业发展的库存管理体系

　　在企业管理中，库存问题经常出现，如库存已经发布，管理不清，造成客户流失；库存乱单经常修改，造成库存不准。员工下单后，需要反复确认货量，占用大量物流人员和人员的上班时间，增加沟通的人工成本。所以，企业要找符合自己功能的库存，根据自身企业性质和库存问题。

　　明确企业需求、降低人员成本、投入生产成本的管理制度。

　　2、充分利用系统功能，提高企业市场竞争力

　　利用库存管理系统，让企业围绕企业基本的经营目标，以销售和生产计划为核心，统一规划和控制各类制造资源，全面整合销售、生产、采购、库存、财务管理，使企业物流、信息流、资金流实时更新，提升企业市场竞争力。

　　3、统计报表

　　库存管理系统可实时更新库存数据，所有商品流通数据，包括商品存储数据、销售数据、存储数据、财务数据等数据，都可通过库存管理系统自动生成。企业可根据数据报表制定合理的采购计划，避免商品短缺或积压，提高库存管理效率。

　　伴随着科学技术的持续发展趋势，以新产品为主导的市场竞争日趋激烈，公司工作压力巨大。在这类状况下，公司务必提升工作效能，抢占市场占有率，使公司完成可持续发展。